Infosheet: Insights from ENSIE members on national social economy strategies implementing the Council Recommendation

Infosheet: Insights from ENSIE members on national social economy strategies implementing the Council Recommendation

ENSIE - 06-01-2026

In the first semester of 2025, ENSIE carried out a targeted consultation among its members to better understand how they are engaging with the implementation of the Council Recommendation on the social economy at national level. Ten ENSIE members from Austria, Belgium, Croatia, Finland, Ireland, Italy, Latvia, Spain and Sweden took part in the exercise. The results have fed directly into ENSIE’s contribution to the mid-term review of the Social Economy Action Plan.

The consultation shows that awareness of the Council Recommendation among members is uneven. While a significant share of respondents report being familiar with the Recommendation, others remain only partially aware or not aware at all, pointing to the need for continued information and capacity-building efforts at network level.

Despite these differences in awareness, most respondents report positive developments at national level. Seven out of ten members indicate that their country is currently preparing or updating a national social economy strategy. Importantly, 60% of respondents have already been involved in these processes, although their level of engagement varies considerably—from limited consultation to more structured and sustained participation.

When asked about their experience of working with national authorities, members highlighted several recurring challenges. These include limited political engagement, weak or ad-hoc stakeholder consultation, and difficult access to institutional decision-makers. Many respondents also point to slow or stalled implementation, under-resourced support structures, and insufficient or unstable legal frameworks, sometimes affected by speculative interference or a lack of clear governmental commitment.

Looking ahead, members clearly identify where ENSIE can add the most value. Priorities include strengthening members’ skills through targeted training, facilitating networking with other social economy stakeholders, and providing timely updates on EU policies and funding opportunities. Members also stress the importance of peer learning through webinars and events, alongside ENSIE’s continued advocacy at EU level to ensure that national strategies effectively reflect the needs and realities of WISEs.

Download the infosheet below at the bottom of the page.

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 Au cours du premier semestre 2025, ENSIE a mené une consultation ciblée auprès de ses membres afin de mieux comprendre leur niveau d’engagement dans la mise en œuvre de la recommandation du Conseil sur l’économie sociale au niveau national. Dix membres d’ENSIE, issus de l’Autriche, la Belgique, la Croatie, la Finlande, l’Irlande, l’Italie, la Lettonie, l’Espagne et la Suède, ont participé à cet exercice. Les résultats ont directement alimenté la contribution d’ENSIE à la révision à mi-parcours du Plan d’action pour l’économie sociale.

La consultation met en évidence un niveau de connaissance inégal de la recommandation du Conseil parmi les membres. Si une part significative des répondants se déclare familière avec cette recommandation, d’autres en ont une connaissance partielle, voire inexistante. Cela souligne la nécessité de poursuivre les efforts d’information et de renforcement des capacités au niveau du réseau.

Malgré ces écarts de sensibilisation, la majorité des répondants font état d’évolutions positives au niveau national. Sept membres sur dix indiquent que leur pays est actuellement en train de préparer ou de mettre à jour une stratégie nationale pour l’économie sociale. De plus, 60 % des répondants ont déjà participé à ces processus, bien que leur niveau d’implication varie fortement, allant d’une simple consultation à une participation plus structurée et continue.

Interrogés sur leur expérience de collaboration avec les autorités nationales, les membres ont identifié plusieurs obstacles récurrents. Parmi ceux-ci figurent un engagement politique limité, une concertation insuffisante ou ponctuelle des parties prenantes, ainsi qu’un accès difficile aux instances institutionnelles de décision. De nombreux répondants mentionnent également une mise en œuvre lente ou bloquée, des structures de soutien insuffisamment dotées, ainsi que des cadres juridiques inadéquats ou instables, parfois affectés par des interférences spéculatives ou un manque d’engagement clair de la part des pouvoirs publics.

Pour l’avenir, les membres identifient clairement les domaines dans lesquels ENSIE peut apporter une valeur ajoutée décisive. Les priorités portent sur le renforcement des compétences des membres par des formations ciblées, la facilitation des opportunités de mise en réseau avec d’autres acteurs de l’économie sociale, ainsi que la diffusion d’informations actualisées sur les politiques et les financements européens. Les membres soulignent également l’importance de l’apprentissage entre pairs à travers des webinaires et des événements, ainsi que la poursuite du plaidoyer d’ENSIE au niveau européen, afin de garantir que les stratégies nationales tiennent pleinement compte des besoins et des réalités des entreprises d’insertion par le travail.

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Ensie

 

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